Agustus 4, 2020

Kepemimpinan yang Efisien

Banyak orang telah menulis tentang kepemimpinan. Hampir setiap orang menyatakan bahwa pengaruh adalah karakteristik utama seorang pemimpin yang baik. Kepemimpinan lebih dari pengaruh. Ada karakteristik kepemimpinan lain yang harus ada.

Mereka Memiliki Kebijaksanaan dan Ketajaman
Pemimpin membutuhkan kebijaksanaan dan ketajaman untuk situasi saat ini. Mereka harus mampu melihat situasi yang rumit, mendapatkan ketelitian dan menetapkan tindakan.

Para Pemimpin Ini Menunjukkan Kepiawaian
Para Pemimpin tidak meminta bersama anak muda kolaborasi medan berkah orang lain untuk melakukan apa yang mereka enggan lakukan sendiri. Sebaliknya, mereka memimpin dengan memberi contoh. Inilah yang membedakan pemimpin dari ahli teori dan mereka yang memilih untuk duduk di sela-sela. Para pemimpin ini dapat ditemukan di garis depan tantangan yang merumuskan rencana untuk menyelesaikan masalah apa pun yang muncul, dan kemudian mereka membuka jalan dan menunjukkan bagaimana solusi harus dilaksanakan.

Mereka Memengaruhi
Para pemimpin sejati itu menular. Orang menginginkan apa yang mereka miliki. Yang lain tertarik pada visi dan nilai-nilai mereka. Mereka mampu mengumpulkan pengikut dan menginspirasi orang untuk bertindak. Efektivitas kepemimpinan tidak dapat ditemukan dalam pemimpin, melainkan ditemukan dalam kesan yang dibuat pemimpin pada pengikutnya.

Pemimpin yang Mempekerjakan Integritas
Tindakan mereka terintegrasi kolaborasi medan berkah dengan nilai-nilai tertinggi. Integritas secara definitif menentukan keunggulan dampak seseorang. Integritas adalah dasar dari kepemimpinan otentik.
Kepemimpinan otentik dikembangkan dari karakter Anda, bukan gaya Anda.

Untuk menjadi tipe pemimpin ini, orang harus merangkul gaya fleksibel yang sesuai dengan keadaan dan potensi rekan satu tim mereka. Terkadang pemimpin adalah guru dan penasihat, menginspirasi orang lain dan memberi wewenang kepada rekan satu tim mereka untuk memimpin melalui tanggung jawab yang paling penting tanpa pengawasan yang substansial. Di lain waktu, para pemimpin otentik harus membuat keputusan yang sangat rumit, memberhentikan orang dan bertentangan dengan kehendak pendapat rakyat, sebagaimana diperlukan untuk memenuhi persyaratan situasional. Tindakan sulit ini dapat diambil sambil tetap mempertahankan keasliannya.

Pemimpin sejati adalah bonafid dan tulus.
Orang-orang memandang dengan cepat siapa yang asli dan siapa yang tidak. Beberapa pemimpin mungkin tampak asli, tetapi pada waktunya mereka tidak akan mendapatkan kepercayaan dari rekan satu tim mereka.

Para pemimpin ini terus berkembang.
Para pemimpin ini tidak memiliki pandangan yang tidak fleksibel tentang diri mereka sendiri dan tanggung jawab mereka. Keaslian adalah keadaan progresif yang memfasilitasi para pemimpin untuk maju melalui berbagai peran, dan mereka belajar dan tumbuh dari pengalaman mereka.

Mereka menyeimbangkan tindakan mereka dengan konteks mereka.
Ini adalah bagian yang tak terpisahkan dari kecerdasan emosional (EQ). Mereka tidak meletus dengan apa pun yang mereka pikirkan atau rasakan. Mereka meneliti tindakan mereka, dan memahami bagaimana mereka dipersepsikan, dan menggunakan kecerdasan emosional (EQ) untuk berkomunikasi secara efektif.

Pemimpin seperti ini bukannya tanpa cacat.
Pemimpin sejati membuat kesalahan, tetapi mereka mau mengakui kesalahan mereka dan belajar darinya. Mereka tahu bagaimana cara meminta bantuan orang lain. Pemimpin sejati tidak selalu sederhana atau sederhana. Akhirnya mereka responsif terhadap kebutuhan orang lain dan memiliki kepercayaan diri untuk membantu memimpin melalui situasi sulit.

David G Komatz adalah profesional berpengalaman dengan lebih dari 46 tahun pengalaman akuntansi. Dalam tahun-tahun itu ia telah memperoleh 35 tahun pengalaman dalam kepemimpinan, 15 tahun dalam manajemen SDM dan 10+ tahun dalam pencegahan dan pencegahan penipuan. Dia memiliki gelar MBA dalam Akuntansi Forensik, MS dalam Kepemimpinan Organisasi, dua sertifikat pascasarjana dalam peradilan pidana dan manajemen SDM dan saat ini menjadi mahasiswa di Doktor Administrasi Bisnis dalam Bisnis dan Kepemimpinan Global.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *